Marketing je proizvodnja proizvoda koji zadovoljava potrebe kupaca, kao i potraga za potrošačima koji će kupiti ovaj proizvod. Marketing menadžment je trajni proces koji ovisi o strategiji samog poslovanja. Svaka tvrtka, bez obzira na iskustvo na tržištu i razinu prihoda, trebala bi voditi računa o svojim reklamnim kampanjama, jer samo aktivni i stalni podsjetnik na tvrtku, poticanje prodaje i razne BTL promocije mogu privući nove kupce i zadržati redovne.
Marketing za privlačenje kupaca možda neće biti dovoljan
ili višak. U potonjem slučaju, potražnja za robom se smanjuje kroz posebne događaje.
Poboljšanje marketinških aktivnosti uvijek zahtijeva puno novca. Tvrtka mora izdvojiti određeni proračun za kampanje. Marketinška aktivnost sastoji se od nekoliko faza: analiza tržišta, selekcijastrategije oglašavanja, PR-a i medijskog planiranja. Sve to osigurava ujednačen razvoj poduzeća, profit i širenje tržišnih udjela.
Tvrtka može imati stručnjaka s punim radnim vremenom ili uključiti vanjsku agenciju. Marketinški djelatnik koji je stalno u poduzeću poznaje "kuhinju" iznutra, upoznat je s kulturom, osobljem i poviješću poduzeća. Njegov rad bit će učinkovitiji od aktivnosti koje organiziraju zaposlenici. Upravljanje marketinškim aktivnostima može se podijeliti u dvije faze. To je unapređenje rada odjela i odabir kompetentnih djelatnika.
U prvoj fazi stvaraju se uvjeti za učinkovit rad zaposlenika, kako bi mogao bez smetnji prikupljati informacije, snimati podatke, imati svu potrebnu opremu i tako dalje.
Treba vam i dobro uspostavljena interakcija između odjela za oglašavanje i svih ostalih odjela.
Da bi odjel marketinga radio produktivno, potrebno je pravilno organizirati njegov rad, kao i odabrati strukturu koja će kontrolirati odjel. Često se stručnjaci za oglašavanje javljaju odjelu prodaje, u kojem malo ljudi ima specijalizirano obrazovanje koje im omogućuje razumijevanje strategije i medijskog planiranja. Iz tog razloga često dolazi do sukoba i nesporazuma između zaposlenika i menadžmenta, što dovodi do neučinkovitog rada. Samo jasno definiranje zadataka i mjesta marketinške službe u strukturi organizacije osigurat će učinkovito djelovanje cijele tvrtke. Marketerne samo da moraju imati znanje u svojoj specijalnosti, već i biti upoznati sa specifičnostima poduzeća. Također, stručnjak mora biti društven i dinamičan, jer je upravo on poveznica između publike potrošača i tvrtke. Morate razumjeti i zaposlenike i kupce kako biste stvorili najbolje okruženje za prodaju proizvoda.
Marketinška aktivnost usmjerava organizaciju da zadovolji želje potrošača, kontrolira reklamne kampanje, proizvod, menadžere i cjelokupnu atmosferu u poduzeću. U idealnom slučaju, odjel za oglašavanje trebao bi uključivati nekoliko stručnjaka s vlastitim uskim odgovornostima, ali češće se samo jedan od njih bavi "svim", što dovodi do prekoračenja i neučinkovitosti. Ako poduzeće želi razviti i povećati tržište dijeliti, onda marketinška aktivnost mora biti na prvom mjestu. Menadžeri ne bi trebali štedjeti na gubitku vremena i novca za obuku i pronalaženje stručnjaka. Poboljšanje marketinških aktivnosti uvijek ima povoljan učinak na prihode i sredstva za život poduzeća u cjelini.
